روابط عمومی

 

به گزارش پایگاه خبری، رئیس دانشگاه اصفهان در این مراسم، ضمن معرفی دکتر محمد مرندی به عنوان رئیس دانشکده علوم ورزشی، از زحمات دکتر مهدی کارگرفرد تقدیر کرد.

دکتر رکنی زاده پس از استماع نقطه نظرات اعضای هیات علمی دانشکده، با اعلام اینکه محدودیت‌های مالی، مانعی برای تخصیص گرنت به طرح‌های پژوهشی واقعی نخواهد بود،گفت: به طور کلی برنامه‌ریزی برای خلق منابع مالی پایدار برای دانشگاه، وجه همت مدیریت دانشگاه است.

مقاومت دانشگاه‌های بزرگ برای تثبیت احکام و حقوق اعضای هیئت‌علمی

رئیس دانشگاه اصفهان در بخش دیگری از سخنان خود به چالش‌های مربوط به حقوق اعضای هیئت‌علمی و کارکنان پرداخت.

توسعه درآمدهای پایدار؛ راهبرد دانشگاه برای کاهش وابستگی به بودجه دولتی

دکتر رکنی‌زاده با تأکید بر لزوم خوداتکایی مالی و جذب منابع جدید خاطرنشان کرد: معاونت برنامه‌ریزی و توسعه منابع دانشگاه مأموریت یافته است تا با تنوع‌بخشی به سبد درآمدهای اختصاصی و بهره‌گیری از ظرفیت‌های فناورانه و خدماتی، وابستگی دانشگاه به منابع دولتی را کاهش دهد تا در اجرای تعهدات دانشگاه در قبال همکاران و برنامه‌های آنها دست مدیریت دانشگاه بازتر باشد.

نقش پیشران دانشکده علوم ورزشی در نشاط عمومی و ارتقای ورزش کشور

رئیس دانشگاه اصفهان در ادامه با اشاره به جایگاه ویژه دانشکده علوم ورزشی تأکید کرد: رسالت این دانشکده صرفاً به آموزش محدود نمی‌شود، بلکه به عنوان یک مرجع علمی باید در دو بُعد «توسعه سلامت و نشاط عمومی» و «تربیت نخبگان و ارتقای ورزش قهرمانی کشور» نقشی محوری ایفا کند.

دعوت از دانشگاهیان برای مشارکت، نقد سازنده و پیگیری مستمر

دکتر رکنی‌زاده در پایان سخنان خود، دانشگاه را خانه‌ای مشترک برای تمام اساتید و کارکنان دانست و از همه همکاران دعوت کرد تا با رویکردی مسئولانه و همدلانه، نقاط ضعف، پیشنهادات و چالش‌های اجرایی را به‌صورت مکتوب یا حضوری مستقیماً به مدیریت دانشگاه منتقل کنند. وی تأکید کرد: همه ما به عنوان یک خانواده دانشگاهی در قبال تعالی دانشگاه و خدمت به ایران اسلامی مسئولیم و امیدواریم با هم‌افزایی و تلاش جمعی، رسالت‌های علمی و ملی خود را به بهترین نحو محقق سازیم.

در ادامه دکتر مهدی کارگرفرد نیز ضمن ارایه گزارش مبسوطی از فعالیت های انجام شده در دانشکده اظهار کرد: لازم می‌دانم در ابتدای سخن، از اعتماد و حمایت رئیس دانشگاه در مدتی که مسئولیت مدیریت دانشکده را بر عهده داشتم، صمیمانه تشکر و قدردانی کنم. طبیعتاً مدیریت در هر مجموعه‌ای بدون اعتماد، حمایت و همراهی مجموعه دانشگاه امکان‌پذیر نیست و من این فرصت را برای خدمت، فرصتی ارزشمند می‌دانم.

وی افزود: همچنین به همکار عزیزم، جناب آقای دکتر مرندی، که مسئولیت مدیریت دانشکده را پذیرفته‌اند، صمیمانه تبریک عرض می‌کنم و برای ایشان در این مسئولیت جدید آرزوی موفقیت دارم. امیدوارم همان‌گونه که در گذشته در کنار یکدیگر برای دانشکده تلاش کرده‌ایم، از این پس نیز در هر جایگاهی که باشیم، در کنار مدیریت جدید و مجموعه دانشکده برای اعتلای آن تلاش کنیم.

 

دکتر کارگرفرد تصریح کرد: اجازه می‌خواهم در این فرصت، خیلی کوتاه به آنچه در این مدت اتفاق افتاد اشاره کنم؛ نه از باب ارائه گزارش عملکرد، بلکه به عنوان ثبت بخشی از تلاش‌هایی که با همراهی همکاران عزیزمان انجام شد.واقعیت این است که هیچ‌یک از این دستاوردها را نمی‌توان به نام یک فرد ثبت کرد. اگر اتفاق خوبی افتاده، حاصل تلاش مجموعه‌ای از مدیران، معاونان، اعضای هیأت علمی، کارکنان، دانشجویان و همه کسانی بوده که دلسوزانه در این مسیر همراه بودند.

۱) در حوزه فعالیت‌های ورزشی و دانشجویی، برگزاری چندین المپیاد (المپیاد شاهد و ایثارگر و شانزدهمین المپیاد فرهنگی ورزشی، شرکت در پانزدهمین المپیاد تبریز و شاهد و ایثارگر همدان) و کسب مقام‌های ارزشمند، از جمله اتفاقاتی بود که موجب افتخار مجموعه شد. یک وانت کاپ و مدال در موزه دانشگاه اهداء شد.

۲) در حوزه زیرساختی، یکی از مهم‌ترین اقدامات، به سرانجام رساندن پروژه مجموعه سالن های ورزشی ولایت پس از حدود دو یا سه دهه بود (سال 1380)؛ همچنین تعمیر، بازسازی و بهسازی سالن‌ها و رختکن‌ها و بخش‌های مختلف مجموعه انجام شد.

۳) در حوزه آموزشی و منابع انسانی نیز جذب و استخدام اعضای هیأت علمی (ترمیم هرم هیأت علمی دانشکده) و همچنین دانشجویان کارشناسی و تحصیلات تکمیلی، در راستای تقویت ظرفیت علمی دانشکده دنبال شد.

 

۴) در حوزه پژوهش و انتشار علمی، راه‌اندازی دو نشریه انگلیسی‌زبان و تلاش برای ارتقای جایگاه علمی و بین‌المللی دانشکده از دیگر اقدامات بود.

۵) در همین مدت کوتاه، دانشکده توانست در ارزیابی‌های مختلف به جایگاه‌های قابل توجهی دست پیدا کند؛ از جمله قرار گرفتن در رتبه‌های اول تا سوم کشور در برخی شاخص‌ها و همچنین قرار گرفتن در بازه ۱۵۰ تا ۲۰۰ در رتبه‌بندی‌های بین‌المللی شانگهای و علاوه بر آن کسب رتبه ای شخصی یک درصد فوتبال، دو درصد طی سال های اخیر.

۶) از سوی دیگر، یکی از موضوعاتی که برای اعضای هیأت علمی اهمیت زیادی داشت، فرآیند ارتقای مرتبه علمی بود. با بازنگری و تسریع فرآیندها، مدت زمان رسیدگی به پرونده‌های ارتقا که در گذشته گاه حدود دو تا دو و نیم سال به طول می‌انجامید، در مواردی به حدود ۴۰ تا ۵۰ روز  و حداکثر یک ماه کاهش یافت.

 

وی افزود: اینها تنها چند نمونه از اتفاقاتی است که در این مدت رخ داد و قطعاً کارهای دیگری نیز انجام شده که فرصت بیان همه آنها در این جلسه نیست. اگر سالن بزرگی به سرانجام رسید، اگر رتبه‌ای ارتقا پیدا کرد، اگر نشریه‌ای راه‌اندازی شد، اگر عضو هیأت علمی جذب شد، اگر دانشجویان عزیز در مسابقات و المپیادها موفق شدند و اگر فرآیندی اصلاح شد، پشت همه اینها انسان‌هایی بودند که وقت گذاشتند، پیگیری کردند، گاهی از وقت شخصی خود گذشتند و برای دانشکده تلاش کردند.بنابراین، امروز بیش از آنکه بخواهم از عملکرد خودم سخن بگویم، وظیفه خود می‌دانم از همه همکارانم تشکر کنم.از معاونان محترم دانشکده، مدیران گروه‌ها، اعضای هیأت علمی، کارکنان اداری، کارشناسان، نیروهای خدماتی و همه کسانی که شاید نامشان در هیچ گزارشی نیاید، اما سهم مهمی در پیشبرد امور داشته‌اند.

 

دکتر کارگر فرد تاکید کرد: اگر بخواهم یک دستاورد اصلی برای این دوره قائل باشم، شاید آن دستاورد این باشد که بخشی از ظرفیت‌های بالفعل و بالقوه دانشکده را فعال کردیم (بکارگیری نیروهای جوان در بخش مدیریتی و کاملا در این بخش دانشکده حتی قبل از دانشگاه و بخش های مختلف دانشگاه پوست اندازی کرد) و نشان دادیم که می‌توان کارهای بزرگ‌تری انجام داد.

وی افزود: بنابراین امیدوارم مدیریت جدید، ضمن حفظ و تقویت دستاوردهای گذشته، با نگاهی بلندمدت به سراغ مسائل باقی‌مانده برود؛ مسائل و گلوگاه‌هایی که اگر حل شوند، می‌توانند سرعت حرکت دانشکده را چند برابر کنند.

دکتر سید محمد مرندی، رئیس دانشکده علوم ورزشی، نیز، ضمن قدردانی از حسن اعتماد رئیس دانشگاه، به تشریح اقدامات کوتاه‌مدت انجام‌شده و برنامه‌های راهبردی و چشم‌انداز آینده این دانشکده پرداخت.

پذیرش مسئولیت با هدف اعتلای دانشکده

دکتر مرندی در ابتدای سخنان خود با اشاره به انگیزه حضور مجدد در جایگاه مدیریتی اظهار کرد: «با وجود تصمیم قبلی مبنی بر عدم ورود مجدد به مسئولیت‌های اجرایی، بنا به احساس تکلیف در قبال مجموعه دانشگاه و همراهی با هیئت‌محترم رئیسه، وظیفه دانستم در راستای تعالی دانشکده و خدمت به جامعه دانشگاهی گام بردارم. امیدوارم به لطف الهی و با همراهی و همفکری اساتید و همکاران گرامی، بتوانیم دانشکده علوم ورزشی را بیش از پیش به جایگاه شایسته خود نزدیک کنیم.»

ساماندهی و بهسازی زیرساخت‌های فیزیکی و آموزشی در کوتاه‌مدت

رئیس دانشکده علوم ورزشی در تشریح اقدامات انجام‌شده در مدت یک‌ماهه اخیر گفت: «از نخستین اولویت‌های مدیریت دانشکده، بهبود شرایط فضاهای آموزشی و کالبدی دانشکده پیش از آغاز سال تحصیلی جدید بود. خوشبختانه با حمایت‌های مستمر هیئت‌رئیسه، پیگیری‌های ویژه معاونان محترم و تلاش‌های شبانه‌روزی دفتر فنی دانشگاه، عملیات تعمیرات اساسی، بهسازی و رنگ‌آمیزی کلاس‌ها و فضاهای عمومی انجام شد تا دانشجویان گرامی در بدو ورود به دانشگاه با فضایی شاداب، آراسته و شایسته مواجه شوند.»

وی همچنین با تأکید بر لزوم ارتقای تجهیزات تخصصی ورزشی افزود: «در حوزه امکانات سخت‌افزاری و ورزشی نیز با همکاری مدیریت تربیت بدنی دانشگاه اقداماتی جهت بهره‌گیری از تجهیزات موجود صورت گرفته است؛ با این حال، تأمین نیازهای به‌روز و تخصصی کلاس‌ها مستلزم تهیه و به‌روزرسانی زیرساخت‌های ورزشی است که با تدابیر مسئولان دانشگاه و همکاری بخش‌های مربوطه در دستور کار قرار دارد.»

حرکت به سوی قطب علمی و هم‌افزایی فرابخشی

دکتر مرندی در بخش دیگری از سخنان خود به افق‌های کلان و راهبردی دانشکده اشاره کرد و گفت: «دانشکده علوم ورزشی دانشگاه اصفهان ظرفیت کم‌نظیری برای تبدیل‌شدن به یکی از قطب‌های علمی کشور دارد. در همین راستا، طرح‌ها و پیشنهادهای راهبردی متعددی تدوین و ارائه شده است که نیازمند حمایت همه‌جانبه دانشگاه است.»

وی با اشاره به طرح راه‌اندازی «اندیشکده حکمرانی ورزش و سلامت» تصریح کرد:«پروپوزال این اندیشکده با هدف پیوند میان ارکان مختلف تصمیم‌ساز در حوزه ورزش و سلامت تهیه شده است. در حال حاضر نهادهایی نظیر اداره‌کل ورزش و جوانان، سازمان ورزش شهرداری و مجموعه علوم پزشکی هر یک ظرفیت‌های ارزنده‌ای دارند؛ راه‌اندازی این اندیشکده می‌تواند مانع از فعالیت‌های جزیره‌ای شده و همافزایی گسترده‌ای در سطح استان و کشور برای حل مسائل حوزه سلامت و ورزش ایجاد نماید.»

توسعه مراکز پژوهشی، فناورانه و فناوری‌های نوین در علوم ورزشی

رئیس دانشکده علوم ورزشی در پایان با اشاره به هدایت فعالیت‌ها به سوی فناوری‌های نوظهور و پاسخ به نیازهای آینده جامعه خاطرنشان کرد:

«در کنار پیگیری راه‌اندازی مرکز نوآوری و فناوری علوم ورزشی، طرح‌های متعددی تدوین و در دستور مطالعه و پیگیری قرار دارد که از جمله آن‌ها می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

• طراحی مرکز تحقیقات فعالیت بدنی و سلامت در طول عمر
• ایجاد رصدخانه تخصصی ورزش و سلامت
• تأسیس مرکز ارزیابی عملکرد انسانی و استعدادیابی ورزشی
• راه‌اندازی مرکز تحقیقات سالمندی فعال و طول عمر سالم
• بهره‌گیری از هوش مصنوعی، فناوری داده‌های هوشمند، اقتصاد و صنعت ورزش.»

دکتر مرندی در پایان ضمن تقدیر از تلاش‌های تمامی همکاران و اساتید دانشکده تأکید کرد: تحقق این اهداف بزرگ و جهش علمی، بی‌تردید نیازمند همدلی دانشگاهیان و تداوم حمایت‌های همه‌جانبه مدیران ارشد دانشگاه خواهد بود.