روابط عمومی

 

به گزارش پایگاه خبری، وی با تأکید بر چهار اصل «نظام مند سازی فرایندها ی منابع انسانی»، « نگاه فراگیر به همه بخش های دانشگاه » ، « اجرای  برنامه های توانمند سازی  کارکنان »، و  «شفافیت در امور » به تشریح برنامه های منابع انسانی پرداخت.

تحول و بازنگری در شیوه‌نامه انتخاب کارمند نمونه

دکتر نصیری در ادامه گفت: به‌منظور جلب اعتماد عمومی و ارتقای عدالت سازمانی، فرایند «خوداظهاری» در ارزیابی کارکنان حذف شد و انتخاب کارکنان بر پایه  شاخص ها و معیارهای شیوه نامه، توسط مدیران  و با در نظر گرفتن  سوابق ۱۰ سال اخیر، انجام گرفت.

وی افزود:  ۳ درصد از ظرفیت کارکنان دانشگاه متناسب با تعداد نیروها میان معاونت‌ها، حوزه ریاست و دانشکده‌ها توزیع شد؛ به‌گونه‌ای که همه واحدهای دانشگاه از سهمیه متناسب برای انتخاب برخوردار شوند و بخش‌های کم‌جمعیت نیز پس از چندین سال در چرخه دریافت سهمیه قرار گرفتند.

دکتر نصیری تصریح کرد: خوشبختانه از میان منتخبان امسال، ۱۷ نفر برای نخستین‌بار طی ۱۰ سال گذشته به‌عنوان کارمند نمونه برگزیده شدند و تنها یک نفر سابقه انتخاب در سال ۱۳۹۷ را داشته است که این امر نشان‌دهنده پویایی، دیده‌شدن نیروهای توانمندِ کمتردیده‌شده و گردش واقعی فرصت‌هاست.

مدیر منابع انسانی دانشگاه اصفهان از گسترش دایره تجلیل به تمام رده‌های خدمتی خبر داد و افزود:

برای نخستین‌بار کارگروهی ویژه جهت ارزیابی و نظرسنجی از عملکرد همکاران مشمول  قانون کار تشکیل شد که بر اساس شاخص‌های تدوین‌شده، ۷ نفر از این گروه برگزیده شدند.

همچنین در راستای عدالت سازمانی، زحمات کارکنان حوزه «خدمات مشاوره‌ای» که در سال‌های گذشته کمتر مدنظر قرار می‌گرفتند، در شیوه‌نامه گنجانده شد و ۲ نفر از همکاران این بخش نیز تجلیل شدند.

برگزاری انتخابات شورای مشورتی کارشناسان استانداری

دکتر نصیری با اشاره به اختصاص ۳ سهمیه به دانشگاه اصفهان در شورای مشورتی کارشناسان استانداری گفت:حدود ۲۲ نفر از همکاران دانشگاهی برای این انتخابات نامزد شده‌اند. وی ضمن دعوت از کارکنان برای مشارکت پرشور در انتخابات روز شنبه، تأکید کرد حضور نمایندگانی توانمند و جامع‌نگر از دانشگاه در مراجع تصمیم‌گیری و مشورتی استان نقشی تعیین‌کننده در رصد چالش‌ها و ارائه راهکارهای کلان خواهد داشت.

رویکردهای نو در توانمندسازی وآموزش  کارکنان

دکتر نصیری در ادامه افزود: از مجموع ۸ دوره برنامه‌ریزی‌شده مهارتی و توانمندسازی، تاکنون ۲ دوره برگزار شده است و 6 دوره دیگر نیز در حال برنامه ریزی برای برگزاری است و مدیریت منابع انسانی از دریافت پیشنهاد دوره‌های تخصصی و مدرسان توانمند از سوی خودِ همکاران و واحدها استقبال می‌کند.

 به روز رسانی سوابق  تجربی و استخدامی

وی افزود: پرونده حدود ۵۵۰ نفر از همکاران مشمول در دست پیگیری است. از همکارانی که تاکنون اطلاعات سوابق تجربی خود را ارسال نکرده‌اند تقاضا می‌شود هرچه سریع‌تر اقدام کنند؛ چراکه اعمال این تجربیات و سوابق در احکام، دارای آثار مثبت و بار مالی مستقیم به سود همکاران خواهد بود.

توسعه طرح‌های نشاط سازمانی و ارتقای سلامت کارکنان

دکتر نصیری با اشاره به اجرای طرح‌های ملموس و علمی نظیر «ورزش هفت‌دقیقه‌ای صبحگاهی» در ساختمان مرکزی با همکاری و پایش علمی دانشکده علوم تربیتی، بر اهمیت نشاط روحی و جسمی کارکنان تأکید کرد.

مدیر منابع انسانی دانشگاه اصفهان در پایان با قدردانی از همراهی شورای صنفی کارکنان، هیات‌رئیسه دانشگاه و تمام کارمندان و بازنشستگان خاطرنشان کرد: «مسائل و مطالبات صنفی و اداری همکاران تدوین، دسته‌بندی و به‌صورت موردبه‌مورد جهت تصمیم گیری به هیات‌رئیسه  دانشگاه ارایه می شود. هدف غایی مدیریت منابع انسانی، شفافیت فرایندها، فراگیری خدمات و در نهایت افزایش رضایت‌مندی شغلی خانواده بزرگ دانشگاه اصفهان است.»